Mitarbeiterstrategien
Förderung und Bindung verdienter Arbeitskräfte

MITARBEIT und MITVERANTWORTUNG sind Schlüssel-
begriffe für alle Betriebe die auf die Zuarbeit anderer Personen angewiesen sind. Sie sind zwei Seiten der gleichen Medaille.
Das gemeinsame Ziel ist Erfolg, Nutzen und Zufriedenheit für beide Teile!

Gerade in Zeiten unsicherer Entwicklungen, ist das sorgfältige Abwägen der Vor- und Nachteile verschiedener Möglichkeiten von Bedeutung!
Auch Geschäftsinhaber die das Personalthema bereits "abgehakt" haben, sollten sich - für den Fall der Fälle - mit alternativen Strategien auseinandergesetzt haben! Egal ob familienhafte Zuarbeit, Arbeiter, Angestellte, freie Dienstnehmer, Werkvertragsnehmer, selbständige Subauftragnehmer oder gar mitbeteiligte Partner und Arbeitnehmer: Sie als Unternehmer müssen Ihre Mitarbeiterstrategie an die Anforderungen Ihres Geschäftes und des Marktes anpassen! Sie müssen stabilisieren, optimieren und verbessern! Es wäre unsinnig die uns gegebenen Möglichkeiten ungenutzt zu lassen!

Es gilt gute Mitarbeiter und Teams zu halten und anzuspornen. Verdiente Mitarbeiter zu verlieren ist Kapitalvernichtung! Denken Sie an die Kosten der Personalsuche, an die Phase der Ausbildung und Einarbeitung, an die Anfangsprobleme und möglicherweise Schäden bis Ihre Mitarbeiter in Ihrem Betrieb Fuß gefasst haben. Doch wie bindet man Top-Arbeitskräfte? Nicht in jeder Situation ist die simple Gehaltserhöhung das beste Mittel. Es gibt Lösungen an die Sie noch gar nicht gedacht haben! Auch ist eines zu bedenken: wenn Ihre Mitarbeiter nur des Geldes wegen bei Ihnen bleiben, sind Sie eines Tages entweder Ihr ganzes Geld oder Ihre Mitarbeiter los! Es gilt den richtigen Mix zwischen Geld und anderen Maßnahmen zu finden!

Auf der anderen Seite muss man sich die Flexibilität bewahren! Es ist ärgerlich und kostspielig nicht reagieren zu können!
Egal ob Sie selber Fehlbesetzungen revidieren müssen, oder anderweitig unter Druck geraten - ohne Handlungsspielraum sind Sie "im Eck". Gerade Entscheidungsträger von Kleinbetrieben oder mittleren Unternehmen sollten sich nicht in persönliche und nur schwer zu ändernde Abhängigkeiten begeben! Haben Sie aber einmal die Problematik erkannt und Ihre Strategien durchdacht, ist schon viel gewonnen!

Unsere Leistungen der Personalberatung rechnen sich - im Endeffekt kosten wir weniger als wir bringen! Wir stehen Ihnen zur Seite, stellen unsere Erfahrungen bereit und zeigen Verbesserungspotentiale auf!

Unser Leistungsangebot:

   • Erstgespräch, Situationsanalyse o
   • Beratung der Geschäftsführung
   • Arbeitsplatzprofile
   • Verhaltensprofilanalysen
   • Fachschulungen
   • Individualförderung
   • Teambildungsmaßnahmen
   • Mitarbeiterveranstaltungen
   • anlassbezogene Mitarbeitergespräche
   • Management-Chill-Out
   • Burn-Out-Prävention
   • Persönlichkeitsbildung
   • arbeitsrechtliche Unterstützung
   • Gehaltsmodelle, Entlohnungssysteme
   • Bonifikationen und Sonderleistungen
   • Öffentliche Förderprogramme
   • Ressourcenmanagement
   • Personalsuche und -auswahl

Für einzelne branchenübergreifende Leistungen übernehmen wir die Koordination mit kompetenten Steuerberatern und Rechtsanwälten.

Ihre Vorteile:

   • Überblick und Entscheidungsgrundlagen o
   • Sicherheit für den Eigentümer
   • Unterstützung der Geschäftsführung
   • Gewährleistung der Flexibilität und Handlungsspielräume
   • Motivation und Bindung der Mitarbeiter
   • Schadensminimierung durch professionelle Vorbereitung
   • Einzelverrechnung oder Kompletttarife

Kontaktieren Sie uns! Wir nehmen uns gerne Zeit für ein kostenloses Erstgespräch, und erstellen Ihnen ein Angebot!

Möchten Sie mehr zum Thema Führung und Management wissen, dann besuchen Sie unser Informationsportal: www.personalcheck.at/unternehmen_management.htm